建设工程合同与合同管理案例一
[背景材料 ]
某一段输油管理工程,采用 包工包料 的固定总价合同 ,投标单位原报价
中管线从 自己的仓库 里提货,距工地 5KM ,但管材订货时改变到达地点, 变
成火车站库房交货,运输距离地加到 15KM 。同时,在施工过程中以发生了
几种原因的临时停工:
1、6 月 10 日至 6 月 15 日,承包商的机械出现故障;
2、应于 6 月 12 日交给承包商的施工图直到 6 月 28 日才交给承包商;
3、6 月 25 日至 7 月 1 日施工现场刮风、下大雨,工地不能施工;
4、且造成 6 月 30 日至 7 月 3 日供电线路破坏修复,直到 7 月 4 日才
正常施工。
[问题 ]
一、由于管线改变到站,必须引起费用的增加,承包商经过细致认真的
计算后,向业主和监理工程师提交了索赔报告, 要求管材的运输单价提高 10
元 / 吨的索赔要求,问该项索