建设工程项目管理精讲知识点总结
LZ201000 建设工程项目的组织与管理
P1 1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。
2、项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
3、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
4、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、 动用前准备阶段和保
修期。
5、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
P2 1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以
使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
2、项目管理的核心任务是项目的目标控制。
P3 二、施工方项目管理的任务包括
施工安全管理; 施工成本控制; 施工进度控制;施工质量控制; 施工全同管理
施工信息管理;与施工有关的组织与协调等 (三控一管一协调)
P13 (二)建设工程项目管理的发展趋势
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