注：红色标示内容为必做内容， 其它为选做内容。如果大题为红标题， 表面该大题都为必做。 本学期作业共 3次。本次作业为第二次。 第五章 工程合同管理导论 一、填充题 1. 合同管理 是工程项目管理的核心， 它 贯穿于工程实施的全过程。 2.项目采购模式的定义是：对建设项目的合同结构、职能范围划分、责任权利、 风险等进行确定和分配的方式，其本质上是工程项目的 交易方式 。 二、简答题 1.试分析项目采购模式演变的动因和发展过程。 答：项目采购模式演变的动因为： 1）业主观念的变化。 2）设计与施工一体化趋 势。3）承包商利润的追求。 4）传统 DBB 模式的局限性。 发展过程； 20 世纪 80 年代，建筑业界产生了将设计和施工相结合的单方负 责方式。 2.国际上常见的标准合同条件有哪些？ 3.从业主角度分析任何选择合理的项目采购模式。 4.工程合同管理有哪些特点？合同管理各阶段的主要内容是