弱电总包施工组织设计与实施方案
第一章 施工组织设计与实施方案综述
工程组织实施是整个项目建设成败的关键, 在项目开展前制定出一个切实可行的
方案,实现高质量的安全生产, 才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的
系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作, 其
核心是行之有效的管理。 江森自控公司与怡海公司作为定位 BMS系统集成工程设
计和项目管理商,拥有 ISO9001认证,引进国际先进的 SIX SIGMA管理理念,坚
持“以人为本、 共同发展”的企业理念, 经过多年来实际工程的磨练, 培养并且
引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。 同时,不断探索工程实施的
模式,组建整体作战的“联合舰队”, 实现了将由本公司自己设计、 自己工程安
装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、 质量保证