怎样从施工员锻炼成项目负责人？ 现在社会就业竞争激烈， 学历往往只是一块敲门砖， 社会更需要的是 技能型人才 1.一个全面的技术员应会做工程资料， 懂工程预算，能编写施工方案、 技术交底书来指导班组施工， 遇到质量事故时能分析解决问题， 善于 与甲方、监理协调处理工程现场问题。 2.多看。就是看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法，同时，熟 悉本专业标准图集、 国家现行规范， 去资料室多阅读人家写的施工方 案。 3.多问。当遇到不懂的问题或难题时，应该多请教别人，班组人员、 专业工程师或其他人都可以，只要能解决问题，不要碍于面子，羞于 启齿。 4.多动手。不是说叫你每天跟着班组干苦力活， 如拧螺丝、扛重物等， 而是要有针对性， 对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺， 要参与 甚至牵头去干，不要怕 苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身 技能，积累更多的经验，又能更牢固的掌握一些理论知识。如