摘要：建筑管理是一项复合性的工作， 同时也是复杂的过程。 本文作者结合多年 来的工作经验，对房地产企业工程造价控制与管理 进行了论述，供同行参考。 关键词：房地产企业；工程造价；控制；管理 中图分类号： TU723文献标识码： A 文章编号： 一、房地产企业人员成本控制管理 房地产建筑工程因为涉及到第三方工程和第三方工程监督， 往往施工人员不 属于同一工程队伍， 所以对人员管理和人员成本控制工作相对繁琐。 人员成本管 理主要以两个方向入手，主要是企业员工和民建队伍。 1企业员工：企业员工都是企业本身长期工作的员工，都是在公司内，长期 由公司对其发放工资待遇和福利待遇，尚类似于过去的“大锅饭”制度，不 能 完全的按劳分配， 部分具有自我学习能力的员工， 大多成为了技术人员或项目工 长，但还有一大部分没有自我学习能力的工人， 也需要发放同等福利待遇， 对企 业 本身造成沉重的经济负担，若想在