1 房地产开发工作内容及流程 节 点 工作 阶段 主要工作内容 工作部门 备注主 项 分 项 主办 部门 主办 岗位 协办 部门大类 小类 说明 土地 价值 深判 可行性研究报告 现状图 市场深度调研 市场调查，进行地块 周边 及辐射范 围内 的客户分析、产品分 析、 市场竞争 分析 等； 项目最终定位 根据 以往及周 边项 目成 交客户分 析和 产品分析等，对项目 定位、客户定位、产 品定位等，提出策略 性方案。 成本测算：针对多个方案进行初 步成本测算、 利润率分析及比选 进行 项目开发 的方 案设计和成本测算。 开发周期及付款计划 根据 土地的开 工条 件、市场情况，制定 开发节奏。 项目方案确定 现金流测算 2 规 划 设 计 阶 段 区域 市场 调研 房地产市场调查 项目所在地房地产市场的总体 供求现状、价格水平等 对项 目区域内 及周 边进行市场分析、客 户需求分析、产品分