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房地产项目总进度控制计划的编制要点
建设工程进度计划是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程
序、持续时间和衔接关系根据进度目标及资源优化配置原则而编制的计
划。而项目总进度控制计划是指根据项目开竣工时间而编制的第一级控
制计划,是各专业工程开竣工日期和物料设备到货期的确定依据,也是
各专业工作计划或部门工作计划的编制依据,所以,编制高质量且操作
性强的项目总进度控制计划对保证工程建设的顺利开展非常重要。
建设工程由于具有投资大、建设周期长、工艺技术复杂、参与方众
多、产品独一性、有不可违背的建设程序等特点,其总进度控制计划的
编制比较复杂。而房地产开发项目又具有专业工程众多、配合销售、大
宗商品等特点,所以总进度控制计划又有其特殊性,如何编制好这个进
度计划?我们用下图先对房地产开发项目的参与方、工作程序和衔接关
系进行研究 (如下图 )。
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一、房地