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房屋建筑工程 施工项目管理与项目成本控制
本文分析了房屋建筑工程施工项目与 质量管理在房屋建筑工程施工中的重要性。 施工项目管理与项目
成本控制是相辅相成的 ,只有加强施工项目管理 ,才能控制项目成本 ;也只有达到项目成本控制的目的 ,加强施
工项目管理才有意义, 只有加强和不断完善施工项目与质量管理才能更好的控制项目成本。
关键词:施工项目管理、质量管理、成本控制
一、施工项目管理的内容和特点
施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的 ,以项目经理负责制为基础 , 对项目按照其
内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制 ,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工 , 使生产要
素优化组合、 合理配置 ,保证施工生产的均衡性 ,利用现代化的管理技术和手段 ,以实现项目目标和使企业获
得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用