序 号 分 值 检查评分 与标准 扣分 项目 评分 1 10 无施工组织设计或施工方案扣5 分，未按规定审批扣 2分，未编制 监理规划、监理实施细则或质量 管理制度扣 5分 2 6 存在违法分包行为扣 6分，项目部 主要合同人员、监理人员与投标 书不一致，每次扣 2分/人次。 3 6 关键部位，关键时刻项目经理、 总监不在岗扣 2分；监理人员未持 证上岗扣 2分/人次 4 8 质保体系未建立扣 8分，不健全扣 5分；“三检制”未运行扣 2分/次 。 5 8 未按图纸施工或擅自修改设计扣 4 分/次；违反技术标准，特别是强 制性技术标准施工扣 4分/每处 6 8 施工原始记录、施工日志、监理 日志不真实扣 4分、不齐全扣 2 分，无旁站记录扣 3分；未编制监 理月报扣 5分/次，监理月报报送 不及时扣 2分/次。 7 6 无见证取样证书扣 3分，无见证试 验计划扣 2分，无见证试验台帐扣 3