第三章质量管理体系与措施 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。 工程质量的优劣，直接关系国家财产和人民的利益，关系到企业 的兴 衰荣辱。项目管理中必须牢固树立以质量求生存、以质量求信 誉、以 质量求效益的质量管理经营观念，使项目全体职工都认识到质量 是企 业的生命线。坚持执行 “质量第一 ”的方针，向社会提供更多更好 的 优质工程。 1建立质量保证体系 建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，质量检查员基层检 查，各施工班组自检的三级质量管理保证体系，建立全员质量意 识， 贯彻谁管生产谁管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量 的原 则，加强质量过程控制的动态管理，全面实施过程精品战略，设 臵工 序质量控制要点，调整施工部署，纠质量偏差，确保工程目标的 实现。 附质量保证体系框图： 质量保证体系框图 项目经理 指反 导 馈 总工程师 指 反 反 导 馈 馈 反馈