承包人项目组织的监理工作制度 一、项目组织的核查 1、监理工程师在审查承包人提交的《施工组织设计》文件时， 须对承包人项目组织的主要人员进行核查， 以保证承包人在投标文件 中承诺的或施工合同规定的项目组织中的主要成员在工程实施中得 到落实。 2、监理工程师应考察承包人的项目组织，并要求承包人书面提 交项目负责人授权书。 对明显不利于工程施工管理或实施的承包人项 目组织，应提出改进的要求， 并根据情况决定是否通过项目业主督促 和落实此类改进。 3、监理工程师应对承包人的主要施工技术人员的从业资格，持 证上岗等进行审查。 二、施工中的组织管理 1、工程施工过程，监理工程师应拒绝承包人在未经批准的情况 下对项目中的主要成员进行任何替换。 如果承包人有足够的理由要求 进行此类替换， 亦应在事先提出更换人员的书面申请， 要监理工程师 的审批后方可实施替换。 2、在施工过程，若发现承包人的组织不能有效