招投标工作流程 1收集整理供应商长名单并分类列表 2发资格预审文件 3供应商提供预审文件 4我方评审资格预审文件 5考察 设备类：生产、质量等 工程类：项目经验、在建项目等 6短名单的确定（领导最关心的问题之一） 最终确定招标单位（须有审批表：资格预审审批） --- 邀请招标 发放招标文件 1编制招标文件 技术要求（由专业工程师提供）（最好不要有指向性） 2招标文件审批（以业主名义盖章） 装订（我方须备份） 3发标：招标文件发放（投标须付押金 2%） 授权书 标书（投标方须到财务处交工本费 500元左右），拿收据到我才 可以领取标书 4投标方交回标文件（须交上面第 3条所述押金：为保证最后所定 投标方为 3家，防止其不履行承诺。包括支票、汇票等可以证明 已经交过费用的票据） 设定有效截止日期 ##月##日##点 地点 ###：会议签到单，回标文件 登记表。 附： a.在发表与回标规定期间内