使用部门提出招标计划明确招标要求
招标采购部汇总使用部门计划编制招采工作计划
编制招标文件
实施部门、运营中心对招标文件会签
发出招标邀请书和资格预审文件
组织招标小组成员对投标商进行资格预审
组织招标小组成员对投标商进行考察
编制招标答疑会议纪要并组织汇签
组织投标人现场踏勘
向资格预审合格的投标商发出通过确认文件
对通过资格预审的投标
商出售招标文件
组织相关人员和部门召开招标答疑会
投标人缴纳图纸抵押金
后发出投标需要的图纸
向所有投标人发出招标答疑会议纪要
收取投标保证金
招标准备及发标流程图
开标会议安排;组织招评标小组参加开标会
在招标截止时间的同一时间接受投标人投标文件
成立评标委员会
组织开标
公开唱标
投标文件的符合性评审
投标文件实质性评审
评标评分汇总
评委会提出评标报告
招标人根据评标报告确定中标人
向中标人发出中标通知书
草拟合同
确定合同谈判参加的部门和人员
通