提高建筑工程现场施工管理
建筑工程施工现场管理工作是指:从建筑工程项目立项开
始.经过招投标、 整体规划、 设计、工程造价、 施工、竣工验收、
房地产及其它建筑专业的管理。 最终保证建筑工程项目实现“质
量良好、成本低而效益高”的根本建设目标。目前,我国全面实
行建筑工程项目管理工作的时间还比较短,而且相对缺乏系统、
专业、深入的理论研究与探讨, 导致了我国建筑工程管理工作中
存在的问题、弊端、漏洞较多,急需得到有针对性的改进与完善。
一、优化工程项目管理体系
要想提高现场施工的管理水平, 首先要优化工程项目管理体
系。应该根据工程的需要,设置这种管理部门,并且落实相应的
责任人,这样一旦出现问题,则能够及时安排人员进
行处理。同时,还应该设计各种管理制度,严格按照规章制
度办事,以确保施工质量与施工安全。
随着建筑技术的发展, 建筑施工中所使用到的材料呈现多样
化与科技化的特点。如果施工