工程部对项目部的质量安全管理制度
质量管理制度
为了规范和加强公司建设工程管理工作, 提高建设工程施工项目
管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理的科学化、规
范化和法制化, 适应社会主义市场经济发展的需要, 结合公司现实情
况,特制定本管理制度。
一、项目经理部对本工程的承包范围内的工程质量向业主负责,并
作为项目质量管理的第一责任人。
二、现场技术交底制度。 项目部应编制有针对性的施工组织设计, 积
极采用新工艺、 新技术。每个工种、每道工序施工前要组织各级
技术交底,每次技术交底要以书面形式进行。
三、材料进场的检验。 对工程各类材料必须具有出厂合格证, 并跟据
规范要求进行抽样检验,不合格的一律不得使用。
四、施工操作应注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。
确保施工操作质量。 在开始大面积操作前做出示范样板, 统一操
作要求,明确质量目标。
五、现场成品保护制度