第二章 施工组织架构及施工部署
第一节 管理目标
1、质量目标
确保工程施工总质量目标达到优良。确保创广东省优良工程。
2、工期目标
精心策划安排,保证整个工程在开工后 365个日历天内完工验收。
3、安全生产文明施工目标
杜绝重大伤亡事故,轻伤事故率控制在 0.2%以下,实现安全生产“六无”指标,创建广东
省安全生产、文明施工样板工地。
4、成本管理目标
合理安排资源,积极应用“四新”提高效率,以低成本、高质量完成本工程的施工任务,
达到低耗高效,为业主节省投资。
5、资料管理目标
确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步,并做到完整、准确,满足业主的需
要,满足档案馆的归档要求,确保达到广东省优良样板工程的编制水平。
6、环保管理目标
确保工程施工不污染当地周边环境,工完场清,做好环保保护。
7、优质服务目标
我们本着“顾客是上帝”的目标,提供最优质、最细致、最方便的服务,我们的