施工进度计划和各阶段进度的保证措施
(一)、工程进度目标
为了本工程施工能有条不紊的按期完工, 因而制定好合理可行的进度计划, 并能很好贯彻实
施,将有利于工程的顺利进行,否则将会导致打乱张,为此,我们作出具体安排计划。
(二)、组织保证措施
建立进度实施和控制组织系统及建立进度控制目标体系。 召开协调会议, 落实各层次进度控
制人员、具体任务和工作职责; 按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分
解,制定也切实可行的进度目标。
总公司成立工程现场指挥部, 调度协调公司各部门, 及时解决各项问题, 有限保证本工程施
工需要。
选派本工程的施工管理人员素质高、责任心强,从人员上能充分保证工程质量及工期。
积极定制的与建设单位、 设计单位及监理进行交流, 服从建设单位与监理工程师的管理与监
督,对其提出的工作指导与建议及时安排落实。
(三)、技术保证措施
编制施工进度计划实施细则;