智能化各系统施工方案
一、施工准备
智能化系统工程项目经理部将于签订合同书的一周内成立, 并配备必要的管
理人员。在施工现场筹建现场办公室,配备专用车辆、电脑等必要的办公设施。
在建设方和总承包方的领导下,按照统一的部署和安排开展各项工作。
项目部将根据土建安装工程进度网络图, 制定智能化详尽的进度计划, 计划
将说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。
项目经理部将陆续完成如下工作:
编制工程施工综合进度表。
制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明
施工等一系列管理规章制度。
组织施工队伍,进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文
明施工的教育;施工环境、工程范围、施工特点的介绍;保证工期和质量目标的
专题介绍等。
组织专业技术人员熟悉图纸资料, 深入理解设计意图、 施工要点,综合勘察
施工现场。
准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工