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项目管理工作:项 目从前期准备 、 概 念 设 计 、 方 案 和 扩 初 设 计 、
施 工 图 设 计 、 施 工 预 算 、 施 工 招 标 等项目策划和协调工作
工程项目管理主要工作内容
项目管理主要内
容
具体描述
前期准备及设计管
理
? 参与项目策划
? 协助项目建设目标的确定
? 协助项目功能定位和设计标准确定, 形成项目功能描述和设计任
务书
? 提供项目建设的技术建议,就项目总体布局规划、景观规划,以
及建筑单体结构方案的确定,材料、水、电、空调系统和设备的
选择提出合理化优化的具体建议
? 负责项目建设前期协调工作
? 负责项目建设报批工作
? 负责项目建设相关配套申请工作(水电气等)
? 组织施工临时供水、供电、通讯至工地现场
招标及合同管理
? 对工程内容与设计文件进行深入分析和研究的基础上, 划分工程
总包、指定分包及专项分包工程的范围和标段