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XX至 XX旅游公路工程 XX标段
项目部组建程序及保障体系
第一章 项目部组织机构建立
一、项目部建设
中标通知书收到后,根据本工程的特点,针对工期、质量及主要技术要求,结合该工
程的工程量和实际情况,建立强有力的施工组织机构,精心组织施工,确保工程质量达到
合格,工程如期完工。按照施工要求成立 “XXXX项目经理部 ”。项目经理部实行花园式标
准项目部管理方式,工程实行项目经理负责制。
按《项目经理负责制》实施管理,由项目经理全权负责工程项目的组织和实施。项目
经理部代表本合同段工程实施组织、指导、协调与监控并对业主负责。项目部设 7 个管理
部门:工程管理部、工地试验室、物资设备部、财务部、安全部、计划合同部、综合办公
室。
1、项目经理部:负责本合同段工程的施工组织、 管理,并对本合同工程质量全面负责。
(1)项目经理
① 项目经理是项目工程质