创建省安全文明工地 施 工 方 案 我项目部负责施工 2#楼，建筑面积约 8000m2，均为框剪结构。为规范现场 文明施工，按照“建筑施工现场管理标准（试行） ”的要求，结合“标准”所提 出的“五化”——市场行为规范化；场容场貌秩序化；管理流程程序化；监控 达到科技化；内部管理信息化中的具体针对部分，特制定本现场文明施工方案， 进行现场管理。为争创省安全文明工地，本项目现场内所有施工队伍必须严格 按照本方案进行文明施工。 一、健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机 构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目 标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理： 公司—项目部—专业 /劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、 职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层