项目施工中的合同管理与技术管理
孟加拉帕克西大桥河道治理工程位于孟加拉 PUBNA 地区的恒河上, 是帕克西
大桥与河道整治工程的组成部分。 该工程自 2000 年 9 月开始设备调遣, 到 2004 年
4 月全面竣工,共计完成产值 3500 万美元。该工程能够顺利竣工,施工期间的 合
同管理与技术管理工作起着至关重要的作用。 现介绍几个典型事例, 供业内同行探
讨。
一、工程简介
帕克西河道整治工程系帕克西大桥项目的一个分部工程, 工程内容主要是两岸
边跨桥梁下的河道整治与防护。整治与防护的长度约为 600 米 /侧,其平面布置情
况是梁中心线上游约为 200米,下游约为 400米,另外尚有 DAMUKDIA 和 SARA
两处防护施工任务以及引桥道路基填筑等几项工程。
帕克西大桥项目合同总标价为 1.269 亿美元,其中河道治理工程总造价为 3364
万美元(其中外汇部分为 60%)