2010年部门工作总结及 2011年工作计划 ——合约造价部 即将过去的 2010年，是一个辛劳、收获、充实的一年。在总部和公司领导 的正确领导下， 在各部门大力配合、 协助下，在本部门员工的鼎力支持下， 按照 公司的各项指示精神圆满地完成了全年的各项工作，为使今后的工作进一步提 高，现将 2010年工作做如下简要的回顾。 一、工程招标工作： 截至 2010年 12月 15 日，我部组织各项招标工作共计 6 项，其中服务类 4 项，工程类 2项，工程类项目包括招标文件编制、 工程量及清单核对、 标底的编 制、发标、开标、评标、商务谈判、定标及发中标通知书等工作。 二、合同制订工作： 完成服务类合同 17份，工程类合同 4份，包括合同编制、合同谈判、 合同审 批及合同签订等工作。 三、成本类工作： (1) 目标成本：于 3月 25日完成全地块目标成本编制，一期 AB 区目标 成本调整已完成，