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垃圾填埋场防渗工程施工方案
1.施工组织机构
(1)公司对本工程项目施行“项目法”施工,建立以公司经理
总体控制工程施工,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、
进度和安全等管理工作, 由公司总工程师及有关科室组成项目保证机
构,直接对项目部进行对口管理。 (2)项目部劳务层公司拟定项
目经理具体管理,采用操作能力强,技术高,精干的施工队伍作为项
目部的劳务层,项目部所有作业班组在持证上岗, 优化组合的基础上,
实行整建制调动,以增强施工实力。
2、材料准备
根据施工进度计划及施工预算中的工料分析, 编制工程所需物资的供
应计划及确定进场时间, 作为备料、供料、库储、堆放及运输的依据。
根据材料用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到
落实。材料根据现场堆场面积,分批进场,具体分批次数和每批数量
由现场项目经理确定, 材料进场后按现场指定的位置堆放整齐, 并做
好保