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工程监理:合同管理的方法及措施
工程监理:合同管理的方法及措施提要: 合同管理的原则事前预
控:采取预先分析、调查的方法,对合同执行中可能出现的问题提前
发出预示
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工程监理:合同管理的方法及措施
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合同管理的原则
事前预控:采取预先分析、 调查的方法,对合同执行中可能出现的问
题提前发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。
及时纠偏:随时跟踪合同的执行情况和施工中存在的问题, 通过发出
《监理工程师通知单》、《监理工程师联系单》的形式,督促违约方纠
正不符合合同约定的行为; 对设备合同的执行情况, 监理工程师及时
了解与跟踪厂商执行供货计划的过程, 尽量避免设备实际到场时间提
前或滞后对工程进度计划的影响。
充分协商:在处理过程中, 认真听取有关各方意见,与合同双方充分
协商。
公正处理:严