施工进度计划 第一节 施工总进度计划 1.1、影响工程进度因素分析 影响工程进度因素主要分为企业内部和企业外部。 1)、供料方是否及时供应。 2)、施工中，设计的变更、修改是否及时出图。 3)、天气气候影响。 4)、进度款等资金是否到位 1.2 、工程进度计划编制的指导思想 1）、招标文件精神； 2）、设计图纸； 3）、现场实际情况； 4）、各分项工程施工方案的具体技术要求。 我们将从施工技术的提高和资源上的合理配置来保证工程质量， 达到本工程施工的质量与进度同步控制， 这是作为编制施工总进度计 划的指导思想，确定并努力实现下述目标： 1）、科学的实施总体施工方案和控制重要节点的进度； 2）、对地下管线，地面建 (构)筑物进行细微周密的保护； 3）、运行有效的工程质量管理保证体系； 4）、新材料、新工艺的推广运用。 1.3、工程进度计划目标 工期目标： 120日历天。 根据业主要求