浅谈 机电安装工程项目管理 机电安装工程项目是指按照一定的工艺和方法，将不同规格、 型号、性能、材质的设备、管路、线路等有机组合起来，满足使用功 能要求的项目。机电安装工程项目管理控制包含施工招投标管理、合 同管理、采购管理、资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、施 工现场职业健康、安全与环境管理、试运行管理、竣工验收管理等内 容。在施工过程中对人力资源管理、 技术管理、 工程设备和材料管理、 施工机械设备和检测器具管理和项目的资金管理等做到计划、供应、 使用、检查、分析和改进要有序合理的安排。 一、合同管理 合同管理是整个项目管理的核心，是建设工程项目管理的重要 内容之一。一个建设工程项目的实施，往往有许多单位共同参与，参 与各方通过合同履约，达到工程项目建设的目的。 施工承包合同示范文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组 成。施工承包合同文件除合同外，一般还包括：中标通知书，投标书