第1章 确保工程质量的技术组织措施 1 保证质量的组织措施 项目的质量管理， 建立以项目经理领导下的项目技术负责人负责制， 全面负 责技术质量管理工作。 同时设有专职质检员、 材料员，土建及安装均分别配施工 员，形成一个纵向从公司总工程师到生产班组， 横向从土建到安装至后勤供应的 质量管理网络。项目质量管理要求项目部的全体人员以及项目系统内的每个因素 组成一个项目质量保证体系， 综合运用管理技术、 专业技术和科学方法， 在项目 施工的准备、 施工组织设计、 质量目标管理、 施工过程的质量控制、 施工及交付 使用后服务等全过程中， 创造建设单位满意的建筑产品， 兑现施工合同中有关质 量的承诺。 1.1 公司职能部门对项目的质量控制体系 1.2 项目部质保体系框图 公司总工程师 公司安全部门 公司技术部门 试 验 室 项目部项目 安 全 质 量 检 查 安 全 措 施 制 定 量 措 施 制