建筑工程项目质量管理的几点看法
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2021-03-23
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正文 简介
项目简单定义为“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有多个为完成该任务所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”对于建筑工程项目管理而言则是建筑施工企业根据自身经营发展战略，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、经济效益和社会效益。我国现行的项目管理经历了近20余年的历程，随着社会经济的迅猛发展，项目管理经验的运用已接近普及化，但仍存在着地区之间和企业之间的个体差异，建筑施工企业能否形成自身特有项目管理模式，以及管理水平的高低将直接对建筑企业的品牌产生巨大的影响效应。
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