作为建筑企业,在项目中的管理水平,尤其是在进度和质量方面的管理水平,最终决定着其在激烈市场中的竞争地位。如何协调和控制好进度和质量这两个既矛盾又统一的指标,在保证实现建筑工程项目的有效进度目标和完成既定质量目标的前提下,对项目进行最有效管理,是处于建筑领域中的每个项目管理者都高度关注的问题。本文主要对建筑工程进度控制的有效措施进行分析探究。
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