在公路工程项目管理当中推行预算管理,能够有效控制项目成本、增加单位工程的收益、促进技术水平的提高等。这些在增加项目收益方面有着显著的作用。因此,应该采取经济控制措施、组织管理措施、合同措施和技术措施多元化的实施方略,将项目预算实施到项目施工的各个环节当中,切实实现公路工程项目的综合效益最大化。主要对预算管理在公路施工企业中的应用进行了分析研究。
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