基于土木工程项目管理的特殊性,要求工作人员对其引起重视,监理系统的管理制度,保证管理体系落实到实处。由于工程施工涉及到很多内容,需要提前对项目管理体系进行分析,完善现有的管理体系。此外,需要统筹兼顾,采用整体化、系统化和科学性的管理方案,做好细节的管理,及时处理管理中存在的弊端,保证土木工程项目顺利进行,进而不断提升施工质量,提高施工单位的市场竞争力,促进建筑行业的可持续发展。因此,在土木工程施工过程中,树立较强的质量管理意识,在监管施工质量的基础上,借鉴吸收国内外先进技术与经验,更新质量管理理念与方式,促使质量管理达到科学化、合理化标准,进而提高施工质量管理效率,为提升建筑领域整体质量水平创造条件,推动土木工程可持续发展。