2001年第 4期 西北电建 ·9‘
质量 目标的设立、分解与控制
— — 浅谈如何作好施工总承包工程建设的质量管理
滕维 忠
(西北 电力建设 集 团公 司 西安市 710032)
作为电力工程建设施工总承包企业,如何在工程建设中达到合同规定的要求和顾客的期
望而增强业主满意程度,使本企业和有关供方得到较好的经济效益和社会效益,在市场中赢
得一席之地 ,应是企业宣传贯彻 IS09000族质量体系标准不懈追求的目标。
工程建设实行总承包模式是国际上进行工程建设的一种惯例。即在工程建设中由业主、监
理和总承包方三方构成职 、权、责分明的监督、管理 、悱调的工程建设管理体制 。总承包模
式是国家改革基建市场体制确定的适用模式 随着基建市场竞争的日益激烈和投资主体实现
投资利益最大化的要求 ,工程建设总承包模式将得到广泛的采用 。有管理、技术和人才优势
的企业将在工程建设