全面预算管理是企业生产经营活动中的重要工作,主要是对企业的各个部门的资源进行整合,再进行科学合理分配,通过与各个部门之间的交流与沟通,促使企业的经营目标的实现。但是企业的全面预算管理中仍旧存在些许不足。以下本文就企业全面预算管理中存在的不足展开探讨,并结合企业的实际经营状况,提出合理的完善建议,以期为相关管理人员提供参考,提高企业全面预算管理的效果,实现企业的持续健康发展。
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