随着西方国家绩效预算的实施,其理念与方法也逐渐为我国理论界与实务界所关注。2003年,党的十六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”的要求后,以绩效为中心的预算支出,绩效预算的评价工作逐步开展起来。但是由于绩效预算是一项复杂的系统工程,在实际推行过程中,还存在一些亟待解决的问题。本文从实践的视角出发,对绩效预算管理运行中遇到的困难作出剖析,对有关问题作出尽可能的论述与思考,并根据问题提出了针对性的意见。
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