当前,集团公司正在推行一系列安全管理创新工作,这是全面贯彻“以人为本”安全理念、实现可持续发展和“十二五”规划目标的必由之路。但是,在具体落实方面,有些单位也存在一些思想认识和管理实践方面的问题。各级领导和管理人员必须彻底转变观念,提高认识水平,正确处理认识和创新的关系、管理和现场的关系、共性和个性的关系、综合监管和专业化管理的关系、专项工作和总体目标的关系、“别人事”和“自己事”的关系、投入与本质化安全的关系以及考核和激励的关系,只有这样,才能跟上公司安全发展和创新的步伐,实现零伤害、零事故的总体安全管理目标。