全面预算作为企业财务管理的一项重要手段,从\"编制—执行—考核\"各阶段都存在一定的管理风险,若放任这些风险不进行控制,可能给企业的长远发展带来一定负面影响。现对实务应用中发现的一些问题加以分析,供大家交流探讨。
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