预算控制,就是将组织的决策目标及其资源配置规划加以定量化并使之得以实现的过程。预算,简而言之就是以数字表述计划,并将这些计划分解为与组织相一致的各个部分,并通过授权,由有关部门对预算或计划的执行情况进行控制。预算控制的内涵决不仅仅是编制预算本身,它是一个动态的控制过程。对于企业集团而言,预算控制是进行集团整合,实现集团整体目标的重要手段。我国目前对预算的研究,基本集中在预算的编制方法上,尚缺乏对企业集团预算控制的研究,本文拟对企业集团预算控制的几个问题加以分析。
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