近年来,我国很多企业纷纷引进ERP系统,尤其在一些大中型企业中获得了很好的反响。但是与国外相比,由于我国该领域内的企业及相关人士认知的局限等因素影响,其实施的成功率非常低。这引发了我们的思考,本文本着务实的原则,以使企业的预算管理系统真正实现事先计划、事中控制、事后分析为目的,介绍了如何设计在ERP环境下的全面预算控制系统,以供大家探讨。
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