浅析基于价值链的全面预算管理

117 4.6
2021-03-23
pdf | 76KB | 1页
正文 简介
伴随着企业各项经济活动的开展,传统模式下的全面预算管理弊端逐渐显现。笔者建议应适时将价值链的思想引入全面预算管理体系,进而构建以价值增值为战略导向、以价值链为预算载体、以作业中心为责任主体,集成物流、资金流和信息流的预算管理模式,形成与实物价值链并行的虚拟价值链,共同为企业创造价值。(一)战略导向——价值增值全面预算管理作为企业的一项管控活动,理应辅助企业长远战略目标(即价值增值最大化)的分阶段实现。而传
*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请举报或联系客服:400-823-1298处理。
edga***
edga***
服务: -
数据量: 4
人气: -
擅长:土建 装饰 园林 电气

您可能感兴趣

原价: 20.00
立即购买

老客限时专享

优惠券专享

恭喜您获得500元优惠券