市场经济中,以资本为连接纽带的集团公司越来越常见,它们的预算管理不同于单一法人企业,其协调功能更显突出,而财务人员正是集团公司预算管理协调功能发挥的关键人员。集团财务人员通过向上、横向和向下工作衔接搭建起预算管理协调责任框架,并在集团公司预算管理的各环节,发挥着积极的协调作用。本文阐述了集团公司预算管理中财务人员的定位,并对具体协调工作进行了分析,同时提出几点建议。
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