随着我国电力工业\"厂网分开,竞价上网\"改革的不断进行,电力企业已经成为市场中的竞争主体。本文从全面预算管理基础理论出发,就XX电力公司的全面预算管理目前的规章制度和实际的实施情况进行了探究,发现其中存在的种种问题,并从企业文化、理念认识、预算编制、预算管控和预算考评几个方面分析了这些问题的成因,同时提出了相应的改善措施,希望可以对类似企业推行全面预算管理起到一定的借鉴作用。
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