全面预算管理作为现代企业不可或缺的重要管理模式,已被越来越多的企业所认可并实施,对增强企业整体竞争力起着举足轻重的作用。在全面预算管理的各个环节中,评估考核是最后一个环节,虽是重要的承上启下环节,却往往被人们所忽视,从而影响全面预算管理的整体实施效果。本文以A电信分公司为例,对其评估考核环节进行分析,结合实际工作,构建效果评估体系,以期对公司全面预算管理提供有益的探索。
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