通过对国有建筑企业人力资源现状的简要分析 ,从解放思想、转变观念 ;完善措施、建立机制、积极搭建人才成长平台及尊重人才、关心人才、吸引人才、留住人才等三个方面阐述了国有建筑企业人力资源管理应考虑的重点 ,表明了本人对国有建筑企业人力资源管理的几点思考意见。
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