国际工程合同关系更复杂、风险巨大,是中国承包商在国际工程承包中面临的严峻问题,也是导致许多项目失败的主要原因。在项目投标阶段,辨识合同风险、加强合同管理、采取合理的对策规避风险,对项目顺利实施影响至关重要。本文依据国际工程合同风险和项目管理理论,深入分析了承包商在国际投标过程中的合同风险和管理特性,将国际工程投标过程中风险分为主观可控风险和客观不可控风险,并利用风险规避、风险转移、风险自留等三种方法来应对合同风险,为国际工程合同风险的规避提供了理论参考。
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