工程项目的预算管理越来越引起人们的重视,是现代项目管理体系的关键点,是提升企业利润水平和管理水平的利器。本文对中国企业内的工程项目预算管理所存在的问题进行了剖析,根据存在的问题,提出了加强沟通、全局管理、提高质量和落实考核四个对策,以期能提高预算管理水平,进而提升企业利润水平和竞争力。
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