在建筑工程质量监管中,运用项目管理科学的技能、方法和工具,以项目的高质量、高效率、低成本为目标,按照各个不同项目的特点 和要求进行资源的有效配置,建立各项项目管理责任制度,实现对建筑工程有目的、有组织的计划、组织和控制,对项目进行中的各项要素进行 科学、合理的分配,建立一套科学化的管理措施,完成建筑工程不同阶段的目标,保证工程质量的基础上提高项目整体的经济效益.本文主要分 析了项目管理在建筑工程的质量管理中的应用.
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