施工企业由于市场竞争激烈,低价中标现象屡见不鲜,施工项目能否盈利的关键在项目成本管理,如何运用现代项目管理理论有效地进行成本管理,关系企业的生存和发展。该文着重从项目成本管理的内容、基础工作、成本目标责任制几方面论述成本管理目标的实现。
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