随着我国经济的迅速崛起,现代化的程度也越来越高,建筑行业也得到的迅速的发展,国内的建筑近几年可以说是鳞次栉比,但是建筑物的质量问题应该引起大家的关注和警惕。建筑工程的特点使得所要施工的项目在质量上、进度上、造价上有个确定的标准,这工程项目管理的三要素中如何权衡彼此之间的关系是需要双方共同商议的,作为甲方就是通过对项目的有效的管理,在决策、设计和实施阶段进行有效的控制,然后从组织、经济、技术以及合同等方面进行综合的考虑,从而提升这个工程项目的投资效益和社会效益。本文结合建筑工程质量管理与控制的特点,分析了甲方在建筑工程质量与控制中的重要性。